Manque de visibilité
Vous manquez de temps et d’indicateurs fiables pour décider.
Prendre rendez-vousBusiness Performance Consulting
Reprenez le contrôle de votre performance.
MB PILOTYS accompagne les dirigeants de PME industrielles et techniques pour structurer, piloter et améliorer durablement leur activité.
Hauts-de-France en proximité France entière à distance
Les signaux à ne pas ignorer
Votre organisation doit soutenir votre ambition.
Processus trop flous
Les méthodes varient, les responsabilités se chevauchent.
Croissance sous tension
L’activité progresse mais devient difficile à maîtriser.
Nos offres d’accompagnement
Des solutions concrètes, pragmatiques et durables.
Chaque intervention est dimensionnée selon vos enjeux, votre rythme et la maturité de votre organisation.
Diagnostic performance
Comprendre, prioriser, décider.Une analyse ciblée de votre organisation, de vos processus et de vos indicateurs pour faire émerger les priorités.
- Cartographie des processus
- Forces et points de vigilance
- Plan d’actions chiffré
Mission structuration
Organiser pour mieux grandir.Un accompagnement opérationnel pour clarifier les rôles, fiabiliser les méthodes et installer les bons outils de pilotage.
- Organisation et responsabilités
- Processus et procédures
- Tableaux de bord et KPI
COO externalisé
Piloter sans recruter immédiatement.Un appui régulier au dirigeant pour coordonner l’activité, suivre les résultats et mobiliser les équipes.
- Pilotage opérationnel
- Management transversal
- Appui stratégique au dirigeant
Formations & ateliers
Faire progresser les équipes.Des formats pratiques et sur mesure pour transmettre des méthodes directement applicables sur le terrain.
- Pilotage de la performance
- Gestion de projets
- Outils et méthodes
La méthode P.I.L.O.T.
Une trajectoire claire, de l’analyse à la transformation.
Étape 1
Préparer
Comprendre le contexte, les enjeux et les contraintes.
Étape 2
Identifier
Cartographier les causes et les leviers de performance.
Étape 3
Lancer
Définir le plan d’action et mobiliser les équipes.
Étape 4
Optimiser
Mettre en œuvre, mesurer puis ajuster.
Étape 5
Transformer
Ancrer les pratiques dans la durée.
Des résultats concrets
Une organisation qui travaille pour vous.
Des tableaux de bord fiables pour piloter votre activité.
Des processus fluides pour gagner en efficacité.
Des équipes alignées sur des objectifs partagés.
Un dirigeant recentré sur les décisions qui comptent.
MB
À vos côtés sur le terrain
Une approche structurée, proche de vos réalités.
Fondé par Marc Beaurain, MB PILOTYS s’appuie sur une expérience opérationnelle dans l’énergie, l’industrie et les services techniques. L’objectif : transformer les constats en décisions, puis les décisions en résultats durables.
Découvrir MB PILOTYS sur LinkedIn →Parlons de vos enjeux
Réservez un premier échange gratuit de 30 minutes.
Un rendez-vous sans engagement pour comprendre votre situation, identifier votre priorité et vérifier comment MB PILOTYS peut vous accompagner.
30 min
Échange découverte
En visioconférence • Confidentiel • Sans engagement
Choisir un créneauVous recevez immédiatement la confirmation et le lien de visioconférence.